據(jù)說甲方的父親很難伺候，這是毫無疑問的。尤其是大型活動的策劃，甲方總是會想出一些無聊的點(diǎn)子。作為一個(gè)活動計(jì)劃執(zhí)行者，這簡直太悲慘了。那么，當(dāng)問題來臨時(shí)，作為一家專業(yè)的活動策劃執(zhí)行公司，它應(yīng)該具備什么樣的能力呢?讓我們看看上海公共關(guān)系策劃公司。

　　由于它與活動計(jì)劃有關(guān)，我們必須首先了解行業(yè)的基本競爭力，其次要有執(zhí)行創(chuàng)造性活動的能力。話雖如此，我們可以引用一些實(shí)例：

　　在電子商務(wù)平臺的一周年紀(jì)念日，為了增加交易量，老板打電話給運(yùn)營學(xué)生，問他們對平臺周年紀(jì)念活動有什么好的計(jì)劃。

　　答：“我們是一家新公司。建議活動應(yīng)該是指以前已經(jīng)有效的活動，加大推廣力度，加大廣告力度，這樣交易量自然不會差。我們很擅長這種事情，很容易就能得到?！?/span>

　　“除了交易額，年度活動也是成為一個(gè)品牌的好機(jī)會。我的建議是試著延長項(xiàng)目時(shí)間，在早期預(yù)熱并保留它，在中期扼殺它引流，并在周年紀(jì)念日放棄全額折扣和廣告。在中間階段，你也可以邀請一些KOLs在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候向平臺發(fā)送祝福和優(yōu)惠券，這也是一個(gè)宣傳品牌的好方法?！?/span>

　　如果你是老板，你會選擇哪個(gè)方案運(yùn)營?也許你認(rèn)為A的方案比B的強(qiáng)，但我認(rèn)為你應(yīng)該更傾向于后者。

　　為什么?

　　計(jì)劃好的活動有節(jié)奏感!事實(shí)上，受影響的產(chǎn)品數(shù)據(jù)越豐富，識別的風(fēng)險(xiǎn)就越小。

　　這也是不同能力的活動計(jì)劃之間的區(qū)別?；顒佑?jì)劃的核心競爭力在于控制活動節(jié)奏感，并在項(xiàng)目周期中以合理的順序計(jì)劃不同類型的活動，以提高各種產(chǎn)品的核心數(shù)據(jù)指標(biāo)。

　　活動策劃要有節(jié)奏感并不容易。首先，你需要了解各種活動的佳節(jié)奏是什么，其次，如何執(zhí)行著陸的節(jié)奏。前者可以通過觀察更多來學(xué)習(xí)，而后者需要足夠強(qiáng)大的資源來支持運(yùn)營實(shí)現(xiàn)。