活動前期策劃工作準(zhǔn)備好后，將進(jìn)入活動實(shí)施環(huán)節(jié)?；顒訉?shí)施主要負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的實(shí)施，實(shí)施策劃方案?；顒訄?zhí)行人員應(yīng)以活動現(xiàn)場的順利進(jìn)行為使命。有些企業(yè)在預(yù)算不足的情況下會選擇自己舉辦活動，活動現(xiàn)場會出現(xiàn)很多繁瑣的小問題。此時(shí)，我們需要在實(shí)施初期注意活動的細(xì)節(jié)，包括以下三個方面。

　　1.做好人員分工。

　　現(xiàn)場活動執(zhí)行人員應(yīng)做好分工，包括各方面的總體安排，不同環(huán)節(jié)由專人負(fù)責(zé)，如誰負(fù)責(zé)材料，誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場人流，誰負(fù)責(zé)簽到環(huán)節(jié)，明確分工，不會導(dǎo)致現(xiàn)場混亂，提高工作效率，哪個環(huán)節(jié)問題找到專門負(fù)責(zé)人，也清楚了解活動策劃現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)和過程。

　　2.物料檢查。

　　活動開始前，反復(fù)檢查現(xiàn)場所有材料及相關(guān)硬件設(shè)備，提前檢查硬件設(shè)備是否有問題或損壞，與材料供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，防止緊急情況，必要時(shí)可準(zhǔn)備更多材料，檢查至少兩人確認(rèn)，包括每個細(xì)節(jié)。

　　3.時(shí)間控制和隨機(jī)應(yīng)變能力。

　　活動執(zhí)行人員應(yīng)有非常清晰的時(shí)間概念，控制每個活動環(huán)節(jié)的時(shí)間，確保節(jié)目過程的一致性，避免冷，大多數(shù)活動需要禮儀和主持人，主持人應(yīng)具有高專業(yè)素質(zhì)和現(xiàn)場控制能力，能夠處理各種緊急情況，確保各環(huán)節(jié)按原計(jì)劃順利進(jìn)行，現(xiàn)場執(zhí)行人員也需要較強(qiáng)的隨機(jī)適應(yīng)能力。